Diriger les ressources humaines d'une mission humanitaire, c'est arbitrer en permanence entre les exigences des bailleurs, les règles du siège et la réalité du terrain. Cet épisode donne la parole à une responsable RH qui pilote trois bases au Mali pour une ONG internationale.
Contenu
Ce que l'épisode aborde
- Coordonner des équipes réparties sur plusieurs bases, avec des contraintes de sécurité et de mobilité variables.
- Appliquer une grille salariale imposée par le siège tout en restant attractif sur le marché local.
- Répondre à deux bailleurs aux exigences de reporting différentes, sans multiplier les outils.
- Gérer les contrats à durée déterminée liés au calendrier des financements.
- Maintenir la conformité au droit du travail malien quand les procédures internes viennent d'ailleurs.
Public
À qui cet épisode s'adresse
Aux responsables RH et coordinateurs administratifs d'ONG, aux chefs de mission qui portent la fonction RH sans en avoir le titre, et aux directions siège qui souhaitent comprendre les contraintes de leurs équipes pays.