Le cabinet

Notre histoire, notre mission

Global HR Africa est né en 2026 du constat d'un praticien des ressources humaines convaincu que le marché malien méritait un cabinet capable de couvrir l'intégralité du cycle RH.

Ce qui nous distingue

Le droit social malien, pas une théorie

Nos livrables s'appuient sur le Code du travail malien et le Code de prévoyance sociale. Nos modèles de contrats et de procédures sont directement opposables.

Une expérience du secteur humanitaire

Exigences bailleurs, traçabilité des recrutements, gestion de personnel en zones difficiles : nous connaissons ces contraintes de l'intérieur.

Le transfert plutôt que la dépendance

Nous formons vos équipes à utiliser ce que nous produisons. Une mission réussie est une mission qu'on n'a pas besoin de refaire.

NOTRE HISTOIRE

De la création à 2030

Les jalons du Cabinet, de sa création à la plateforme RH intégrée.

2026 • en cours

Création du Cabinet

Constitution du cabinet à Bamako et lancement des 6 pôles d'expertise.

2026 • projeté

Premières missions

Audits de conformité sociale et missions de recrutement pour des ONG internationales et des entreprises maliennes.

2027 • projeté

Ouverture de l'antenne de Sévaré

Présence permanente dans la région de Mopti pour servir les acteurs humanitaires du centre du Mali.

2028 • projeté

Premier baromètre des rémunérations

Publication de la première étude de référence sur les salaires au Mali, tous secteurs confondus.

2030 • projeté

Plateforme RH intégrée

Espace client, e-learning et tableaux de bord accessibles en ligne pour l'ensemble de nos clients.

U

Notre vision

Faire de la fonction RH un levier reconnu en Afrique francophone

Nous voulons que la fonction RH soit reconnue en Afrique francophone comme un levier de performance et de conformité, et non comme une charge administrative. Notre ambition est d'être le cabinet auquel une organisation africaine pense en premier lorsqu'une décision RH engage son avenir, puis d'étendre progressivement nos interventions à la sous-région ouest-africaine.

Notre mission

Des solutions conformes, adaptées et applicables

Apporter aux organisations des solutions RH conformes, adaptées à leur taille et immédiatement applicables ; accompagner les professionnels et les candidats dans la construction de leur parcours ; et produire la donnée qui manque au marché du travail malien pour décider avec justesse.

NOTRE ÉQUIPE

Le cabinet et son réseau

Trois expertises complémentaires, un engagement commun de qualité.

Moïse DOUGNON — Associé, Conseil RH & Externalisation, Global HR Africa
Moïse DOUGNON

Associé fondateur — expert RH humanitaire et stratégique

Associé fondateur, il dirige les pôles Conseil RH et Externalisation. Plus de 8 ans en gestion des ressources humaines au sein d’organisations humanitaires internationales au Mali et dans le Sahel.

Seydou Bakary DIAKITE — Associé, Recrutement, Global HR Africa
Seydou Bakary DIAKITE

Associé fondateur — recrutement et développement des talents

Associé fondateur, il dirige le pôle recrutement et le Career Lab. Son expérience porte sur le recrutement et l’évaluation de cadres pour le secteur privé malien.

Aminata DOUMBIA — Associée, Formation, Global HR Africa
Aminata DOUMBIA

Associée fondatrice — formation et conformité sociale

Associée fondatrice, elle dirige le pôle formation. Formatrice en droit du travail malien et en gestion de la paie, elle accompagne les organisations dans leur mise en conformité INPS et AMO.

NOTRE GOUVERNANCE

Qui décide, et comment

Une organisation volontairement lisible : les critères d'engagement sont écrits, et chaque livrable est contrôlé avant remise.

Forme juridique
Cabinet en cours de constitution : SARL de droit malien, siège prévu à Bamako

Direction
Assurée par Moïse Dougnon, fondateur

Acceptation des missions
Critères d'engagement écrits ; instance collégiale prévue à la constitution

}

Revue qualité
Relecture par un consultant partenaire non intervenant sur la mission

v

Déontologie
Règle de refus écrite en cas de conflit d'intérêts ; comité dédié prévu à la constitution

Immatriculation
Au registre du commerce de Bamako, à la constitution du cabinet

Organigramme et répartition nominative des fonctions à publier à la constitution du cabinet.

NOS VALEURS

Nos 8 valeurs cardinales

Elles ne sont pas décoratives : chacune se traduit par un engagement opérationnel dans nos missions.

Intégrité

Nous disons ce que nous constatons, même quand cela ne va pas dans le sens attendu.

Excellence

Chaque livrable est relu et validé par un associé avant remise au client.

Professionnalisme

Des engagements de délai tenus et une méthodologie écrite pour chaque mission.

Innovation

Nous introduisons sur nos marchés les pratiques RH éprouvées ailleurs, adaptées au contexte local.

Respect

Les personnes évaluées ou accompagnées sont traitées avec la même considération que nos clients.

~

Confidentialité

Les données sociales de nos clients ne sortent jamais du périmètre de la mission.

Inclusion

Nous promouvons des processus de recrutement équitables, sans discrimination.

Responsabilité

Nous mesurons l'impact social de nos recommandations, pas seulement leur rentabilité.

NOTRE CULTURE

Travailler en binôme, documenter, transmettre

Nous travaillons en binôme sur chaque mission : un consultant référent, responsable de la relation et du livrable, et un second regard qui relit et challenge. Cette règle simple évite l'angle mort et garantit la continuité en cas d'absence.

Nous documentons ce que nous produisons, y compris nos erreurs d'appréciation, et nous partageons ces retours en interne. Ce que nous apprenons d'une mission bénéficie à la suivante — jamais au détriment de la confidentialité de son commanditaire.

NOTRE APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

Six étapes, sur chaque mission

La même séquence quel que soit le pôle concerné. C'est elle qui rend une mission comparable, suivie et évaluable.

01

Écouter

Comprendre la demande réelle, qui diffère souvent de la demande formulée.

02

Diagnostiquer

Objectiver la situation par des documents, des entretiens et des données, pas par des impressions.

03

Proposer

Présenter des options avec leurs implications de coût, de délai et de risque, et vous laisser arbitrer.

04

Mettre en œuvre

Produire avec vos équipes, pour qu'elles s'approprient les outils dès la conception.

05

Suivre

Contrôler l'application effective à 30, 60 et 90 jours.

06

Améliorer

Ajuster ce qui résiste et clore la mission par un bilan écrit.

6

Pôles de services

3

Associés fondateurs

8

Valeurs cardinales

24 h

Délai de réponse ouvrable

NOS ENGAGEMENTS

Sept engagements tenus, pas affichés

Chacun se traduit par une règle de fonctionnement interne vérifiable, pas par une intention.

N

Confidentialité

Un engagement écrit sur chaque mission, opposable, sans exception.

N

Éthique

Aucune mission acceptée en situation de conflit d'intérêts.

N

Qualité

chaque livrable relu et vérifié selon une grille écrite avant remise.

N

Délais

Réponse à toute demande sous 48 heures ouvrées, échéances fixées par écrit.

N

Protection des données

Accès restreints, durées de conservation définies, restitution en fin de mission.

N

Satisfaction

Un bilan de fin de mission systématique, y compris lorsqu'il est critique.

N

Amélioration continue

Les retours clients alimentent la révision de nos méthodes.

ALLER PLUS LOIN

Explorer le Cabinet en détail

Chaque volet du Cabinet dispose de sa page dédiée, avec le détail complet.

Notre histoire

Comment ce cabinet est né, et ce qu'il cherche à changer.

Mission et vision

Ce que nous cherchons à changer dans les pratiques RH au Mali.

Nos valeurs

Les huit principes qui guident nos arbitrages.

Notre approche

La méthode d'intervention, étape par étape.

Équipe et associés

Le cabinet et son réseau de consultants partenaires.

Gouvernance

Nos engagements de confidentialité et de déontologie.

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