{"id":251676,"date":"2026-08-02T12:20:45","date_gmt":"2026-08-02T12:20:45","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhrafrica.com\/services\/digital-rh-people-analytics\/"},"modified":"2026-09-05T08:58:21","modified_gmt":"2026-09-05T08:58:21","slug":"digital-rh-analytics","status":"publish","type":"ghrm_service","link":"https:\/\/globalhrafrica.com\/expertises\/digital-rh-analytics\/","title":{"rendered":"Digital RH & people analytics"},"content":{"rendered":"

NOTRE MISSION<\/p>\n<\/div><\/div>

Nous vous aidons \u00e0 disposer de donn\u00e9es RH fiables et lisibles : tableaux de suivi et de bord construits \u00e0 partir de vos donn\u00e9es de paie et de vos dossiers, avec une d\u00e9finition \u00e9crite de chaque indicateur. Le choix et le d\u00e9ploiement d'un SIRH sont accompagn\u00e9s avec un partenaire sp\u00e9cialis\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\"Pr\u00e9sentation<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>

LE CONTEXTE<\/p>\n<\/div><\/div>

Les situations que nous traitons<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div>
N<\/span><\/span><\/div>

Tout repose sur des tableurs<\/h3>

Fichiers dupliqu\u00e9s, versions divergentes, formules cass\u00e9es : les donn\u00e9es existent mais on ne peut plus s'y fier.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\ue021<\/span><\/span><\/div>

Un outil achet\u00e9 mais inutilis\u00e9<\/h3>

Le logiciel a \u00e9t\u00e9 acquis, jamais param\u00e9tr\u00e9 correctement ni appropri\u00e9 par les \u00e9quipes. L'investissement dort.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

N<\/span><\/span><\/div>

Aucun indicateur fiable<\/h3>

La direction demande l'\u00e9volution de la masse salariale ou le taux de rotation, et personne ne sait r\u00e9pondre en moins de trois jours.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\ue0ec<\/span><\/span><\/div>

Des donn\u00e9es \u00e9parpill\u00e9es<\/h3>

Paie chez la comptabilit\u00e9, cong\u00e9s chez l'assistante, contrats dans une armoire : aucune vision d'ensemble.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\ue021<\/span><\/span><\/div>

Un choix d\u00e9outil \u00e0 arbitrer<\/h3>

Les propositions se ressemblent, les d\u00e9monstrations sont s\u00e9duisantes, et rien ne dit laquelle tiendra dans votre contexte.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

N<\/span><\/span><\/div>

Une connectivit\u00e9 limit\u00e9e<\/h3>

Sur certains sites, une solution enti\u00e8rement en ligne n'est pas praticable. L'architecture doit en tenir compte.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

PRESTATIONS<\/p>\n<\/div><\/div>

Nos prestations<\/h2><\/div><\/div>

Chaque prestation fait l'objet d'une proposition \u00e9crite pr\u00e9cisant le livrable et le d\u00e9lai.<\/p>\n<\/div><\/div>

Choix et d\u00e9ploiement de SIRH<\/h3>

Cahier des charges, comparatif des solutions, param\u00e9trage et reprise de donn\u00e9es.<\/p>\n<\/div><\/div>

Livrable<\/p>\n<\/div><\/div>

h<\/span><\/span><\/div>

SIRH op\u00e9rationnel et formation<\/h4><\/div><\/div><\/div><\/div>

Dur\u00e9e estim\u00e9e<\/p>\n<\/div><\/div>

}<\/span><\/span><\/div>

2 \u00e0 4 mois<\/h4><\/div><\/div><\/div><\/div>
Demander cette prestation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>

Tableaux de bord RH<\/h3>

Construction des indicateurs, automatisation de la collecte et production d'un tableau de bord mensuel, avec d\u00e9finition \u00e9crite de chaque indicateur.<\/p>\n<\/div><\/div>

Livrable<\/p>\n<\/div><\/div>

h<\/span><\/span><\/div>

Tableaux de bord et guide de lecture<\/h4><\/div><\/div><\/div><\/div>

Dur\u00e9e estim\u00e9e<\/p>\n<\/div><\/div>

}<\/span><\/span><\/div>

3 \u00e0 6 semaines<\/h4><\/div><\/div><\/div><\/div>
Demander cette prestation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>

D\u00e9mat\u00e9rialisation des processus<\/h3>

Cartographie des processus r\u00e9els et suppression des redondances avant tout outillage, puis num\u00e9risation des dossiers : plan de classement, r\u00e8gles de nommage, droits d'acc\u00e8s et politique de conservation.<\/p>\n<\/div><\/div>

Livrable<\/p>\n<\/div><\/div>

h<\/span><\/span><\/div>

Processus num\u00e9ris\u00e9s et proc\u00e9dures<\/h4><\/div><\/div><\/div><\/div>

Dur\u00e9e estim\u00e9e<\/p>\n<\/div><\/div>

}<\/span><\/span><\/div>

4 \u00e0 8 semaines<\/h4><\/div><\/div><\/div><\/div>
Demander cette prestation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>

People analytics<\/h3>

Analyse des d\u00e9parts, de l'absent\u00e9isme, de la structure de la masse salariale et de l'\u00e9quit\u00e9 interne, restitu\u00e9e en notes d'analyse exploitables.<\/p>\n<\/div><\/div>

Livrable<\/p>\n<\/div><\/div>

h<\/span><\/span><\/div>

\u00c9tude et recommandations chiffr\u00e9es<\/h4><\/div><\/div><\/div><\/div>

Dur\u00e9e estim\u00e9e<\/p>\n<\/div><\/div>

}<\/span><\/span><\/div>

6 \u00e0 10 semaines<\/h4><\/div><\/div><\/div><\/div>
Demander cette prestation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

M\u00c9THODOLOGIE<\/p>\n<\/div><\/div>

Notre approche<\/h2><\/div><\/div>

Une m\u00eame s\u00e9quence, du cadrage au suivi convenu.<\/p>\n<\/div><\/div>

<\/div>
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01<\/div>

Audit de maturit\u00e9 digitale<\/h3><\/div><\/div>
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02<\/div>

Cadrage des cas d\u2019usage<\/h3><\/div><\/div>
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03<\/div>

S\u00e9lection des outils<\/h3><\/div><\/div>
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<\/div><\/div>
04<\/div>

Param\u00e9trage et int\u00e9gration<\/h3><\/div><\/div>
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05<\/div>

Formation des utilisateurs<\/h3><\/div><\/div>
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06<\/div>

Pilotage et am\u00e9lioration continue<\/h3><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

DESTINATAIRES<\/p>\n<\/div><\/div>

Pour qui<\/h2><\/div><\/div>

Organisations qui veulent structurer leurs donn\u00e9es RH avant d'investir dans un outil, directions g\u00e9n\u00e9rales qui r\u00e9clament des indicateurs fiables, et \u00e9quipes RH qui disposent d\u00e9j\u00e0 d'un logiciel mais n'en tirent pas de valeur. Nous travaillons aussi bien sur des solutions l\u00e9g\u00e8res que sur des SIRH complets.<\/p><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

TARIFICATION<\/p>\n<\/div><\/div>

Tarification<\/h2><\/div><\/div>

Chaque intervention fait l'objet d'un devis \u00e9tabli apr\u00e8s un premier \u00e9change, en fonction du p\u00e9rim\u00e8tre, de l'effectif et de l'\u00e9tat de l'existant. Les frais de d\u00e9placement hors de notre zone de couverture imm\u00e9diate sont indiqu\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Cas pratique \u2014 exemple de d\u00e9monstration<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div>

DIGITAL RH & ANALYTICS<\/p>\n<\/div><\/div>

Tableau de bord RH automatis\u00e9<\/h3><\/div><\/div>

Mise en place d'indicateurs effectifs, turnover et masse salariale \u00e0 partir des donn\u00e9es de paie existantes.<\/p>\n<\/div><\/div>

Afrique<\/p>\n<\/div><\/div>

Lire l'exemple<\/a><\/div><\/div><\/div>

\u00c0 lire sur ce sujet<\/h3><\/div><\/div>

Choisir un SIRH avec moins de 100 salari\u00e9s : m\u00e9thode, co\u00fbts r\u00e9els et pi\u00e8ges du contexte local<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

BON \u00c0 SAVOIR<\/p>\n<\/div><\/div>

Questions fr\u00e9quentes<\/h2><\/div><\/div>

\u00cates-vous li\u00e9s \u00e0 un \u00e9diteur ?<\/h3>

Non, et c'est d\u00e9lib\u00e9r\u00e9. Nous ne percevons aucune commission de revendeur. Notre recommandation ne d\u00e9pend que de votre besoin et de votre budget.<\/p>\n<\/div><\/div>

Faut-il un gros budget ?<\/h3>

Pas n\u00e9cessairement. Beaucoup d'organisations gagnent davantage \u00e0 structurer leurs donn\u00e9es et \u00e0 fiabiliser leurs tableurs qu'\u00e0 acheter un logiciel qu'elles n'exploiteront pas.<\/p>\n<\/div><\/div>

Nos donn\u00e9es sont en d\u00e9sordre, est-ce bloquant ?<\/h3>

C'est la situation la plus fr\u00e9quente. La reprise des donn\u00e9es fait partie du travail et nous la chiffrons explicitement.<\/p>\n<\/div><\/div>

Et si la connexion est mauvaise sur nos sites ?<\/h3>

Nous en tenons compte d\u00e8s le cadrage. Des solutions fonctionnant hors ligne avec synchronisation diff\u00e9r\u00e9e existent et sont parfois pr\u00e9f\u00e9rables.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

ALLER PLUS LOIN<\/p>\n<\/div><\/div>

Services associ\u00e9s<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div>
\ue02a<\/span><\/span><\/div>

Externalisation RH<\/h3>

Faites g\u00e9rer plut\u00f4t qu'outiller, si c'est plus pertinent. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

D\u00e9couvrir ce p\u00f4le<\/a><\/div><\/div><\/div>
U<\/span><\/span><\/div>

\u00c9tudes RH & March\u00e9<\/h3>

Comparez vos indicateurs \u00e0 ceux du march\u00e9. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

D\u00e9couvrir ce p\u00f4le<\/a><\/div><\/div><\/div>
\ue0e9<\/span><\/span><\/div>

Formation & D\u00e9veloppement<\/h3>

Formez vos \u00e9quipes aux nouveaux outils. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

D\u00e9couvrir ce p\u00f4le<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Choix et d\u00e9ploiement de SIRH, tableaux de bord sociaux et structuration des donn\u00e9es RH au Mali. Conseil ind\u00e9pendant de tout \u00e9diteur.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":252039,"template":"","secteur":[],"class_list":["post-251676","ghrm_service","type-ghrm_service","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalhrafrica.com\/wp-json\/wp\/v2\/services\/251676","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalhrafrica.com\/wp-json\/wp\/v2\/services"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalhrafrica.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/ghrm_service"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/globalhrafrica.com\/wp-json\/wp\/v2\/services\/251676\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":263763,"href":"https:\/\/globalhrafrica.com\/wp-json\/wp\/v2\/services\/251676\/revisions\/263763"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhrafrica.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/252039"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalhrafrica.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=251676"}],"wp:term":[{"taxonomy":"ghrm_secteur","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhrafrica.com\/wp-json\/wp\/v2\/secteur?post=251676"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}